Un PPP de santé bien gouverné est un test de la maturité institutionnelle d’un pays

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Un hôpital peut être urgemment nécessaire et un réseau de diagnostic commercialement prometteur, sans qu’aucun ne devienne finançable du seul fait du besoin. Dans cet article, le Dr Allama Elmehdi décrit la distance entre un dossier de santé convaincant et un projet auquel prêteurs, investisseurs, gouvernements et patients peuvent tous faire confiance : l’écart de finançabilité.

L’argument en bref

• Un PPP ne vaut que par le système institutionnel qui l’entoure. Des règles floues, des responsabilités qui se chevauchent et des mécanismes de paiement fragiles rendent difficile le financement de projets même excellents.
• Les partenariats fonctionnent lorsque chaque partie sait précisément ce dont elle est responsable, et ce dont elle ne l’est pas.
• Le capital est attiré par la clarté, et il reste lorsque la performance, la redevabilité et la valeur publique demeurent visibles dans la durée.
• La vraie mesure d’un PPP de santé finançable est sa capacité à continuer d’offrir des soins sûrs, équitables et résilients bien après le bouclage financier.

Pourquoi c’est important pour nos clients

Pour les ministères, l’article rappelle que préparer l’institution fait partie de la préparation du projet. Pour les investisseurs, il précise ce qu’il faut vérifier avant de s’engager : des mécanismes de paiement crédibles, une répartition claire des risques et une gouvernance qui survivra à la cérémonie de signature.

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